Cases
Vise mere
Problem
Organisationen manglede overblik over igangværende projekter, ressourcetræk og strategisk alignment på tværs af afdelinger.
Løsning
Vi analyserede værdikæderne end-2-end og skabte et transformationsgrundlag for organisationen og den digitale understøttelse, der sikrer optimal prioritering og styring af hele projektporteføljen.
Vise mere
Problem
En organisation oplevede udfordringer med at få strategiske projekter eksekveret effektivt og med tydelige resultater.
Løsning
Vi rådgav om en ny eksekveringsmodel med klare mål, ansvar og løbende opfølgning, hvilket skabte struktur og fremdrift i projekterne.
Vise mere
Problem
Arrow Consulting blev hyret hevet ind til at definere rammebetingelser i en organisation i bevægelse. Manglende incitamenter og uklar kundefordel bremsede udbredelsen af generativ AI.
Løsning
Tydelige ambitioner gav ledelsen et solidt beslutningsgrundlag og organisationen fuldt implementeringsoverblik. Vi kortlagde løsningen, konkretiserede incitamenterne og formidlede planen klart frem til endelig godkendelse. Samtidig optimerede vi værdistrømmene ved anvendelse af generativ AI, hvilket gav arbejdsprocesserne bedre understøttelse.
Vise mere
Problem
En koncern manglede en samlet model for tech- og IT-sourcing. Arkitekturprincipperne var spredte, og der fandtes ingen fælles rettesnor for, hvad der skulle udvikles internt.
Løsning
Vi samlede og strukturerede IT-arkitekturprincipperne, vurderede den eksisterende sourcingkapabilitet og leverede en præcis anbefaling for sourcing fremadrettet.
Vise mere
Problem
En organisation havde brug for hjælp til anvendelse af data science med formål om udarbejdelsen af korrekte forudsigelser og operationel understøttelse.
Løsning
Vi implementerede data-science-kapaciteter på tværs af organisationen og etablerede Microsoft Fabric som den centrale dataplatform.